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Mise à jour le 20 févr. 2020

L’objet de la Chaire

Portée par l’Université Lumière Lyon 2 et les acteurs de l’ESS, la chaire « entrepreneuriat en économie sociale et solidaire » s’inscrit dans le souci et la volonté de relever pour l’ESS quatre enjeux qui paraissent primordiaux :

Lisibilité et visibilité

La nécessité d’en accroître la lisibilité et la visibilité c’est‐à‐dire la question de sa connaissance et de sa reconnaissance ;

Différenciation de l’ESS

l’évitement du piège de la « banalisation » au regard d’une logique économique dominante, impliquant notamment d’oeuvrer pour garantir la différenciation de l’ESS, particulièrement en travaillant la question de la gouvernance et du management de ses entreprises ;

Développement du mode d’entreprendre

le développement du mode d’entreprendre qu’elle concrétise, notamment en permettant à elle-même et à ses entreprises de développer leur performance globale (économique et sociale) et ainsi de montrer leur efficacité ;

Produire une offre « Economie Sociale et Solidaire »

la capacité à produire une offre « Economie Sociale et Solidaire » alternative et différente de l’offre classique pour répondre à la demande sociale, par une volonté de s’engager dans un processus continu d’innovation économique et sociale.

Le « fil rouge » de la Chaire : Une articulation autour de quatre « lignes forces »

Penser

Comment penser l’Economie Sociale et Solidaire , à travers l’articulation pratiques de terrain et approche théorique ?

Manager

Comment mobiliser « l’intelligence de tous » au service du projet et de l’entreprise ? Comment produire « une intelligence des situations » ? Comment produire des résultats avec les autres ?

Créer

Comment initier, conduire et développer une dynamique de création (y compris entendu comme libération d’un potentiel de créativité porteur d’innovation).

Gouverner

Comment mettre en oeuvre une gouvernance d’entreprise en accord avec les valeurs et principes de l’ESS ? Comment analyser le rapport gouvernance / performance globale en tenant compte des spécificités des entreprises de l’ESS (notamment au niveau de l’évaluation de leur performance sociale) ? Comment croiser les expériences des différents acteurs comme telles à travers leur collaboration ?

La Chaire, un outil critique de compréhension et d’anticipation

Au regard de ceci, la Chaire doit être conçue comme un outil critique de compréhension de l’Economie Sociale et Solidaire : comprendre pour mieux penser et connaître l’ESS, penser et connaître l’ESS pour mieux la reconnaître. Elle doit également être pensée comme un outil d’anticipation pour l’ESS au regard de l’identification des enjeux de cette dernière. La Chaire « Entrepreneuriat en ESS » entend ainsi contribuer au débat scientifique et social relatif à l’Economie Sociale et Solidaire et plus largement au modèle économique à promouvoir ; cela tant sur le plan national qu’international.